采购管理系统如何助力电子采购平台缩短采购周期,实现降本增效 ?

电子采购平台,是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。通过这个平台,采购企业可以发布采购信息,进行价格谈判,跟踪订单发货,评估供方绩效,分析采购策略,获取合作伙伴,了解市场行情信息等等。同时,供应企业也可以从中进一步降低销售、供应成本,享受供应商推荐,获得更多商机,提高企业运营效益,帮助企业实现缩短采购周期,降本增效的目标。

接下来我们就一起去了解下,采购管理系统究竟是从哪几方面入手助力电子采购平台缩短采购周期,从而实现降本增效的:

1、电子采购管理系统可以对多项目进行统一管理

电子采购平台需要实现多个采购单位的采购业务在一个系统平台实现,支持多种采购管理系统的业务流程,具备支持多法人、多需求单元、多采购组织、多库存地的采购,实现集团高效采购、阳光采购、集中管理的目标。

2、电子采购管理系统实现交易手段的多元化

电子采购管理系统运用网络、电子商务、微信等手段,缩短企业与供应商之间的距离,实现供应商与企业融为一体的效果。将采购人员从复杂的文书中解脱出来,运用系统整理大量采购成本数据,降低人工成本的同时也加强了采购成本控制的效率效果。

3、供应商采购平台协同计划

通过供应商协同,精准要货计划、发货计划,通过多系统对接实现内部客户申请后的供应商直发功能以及移动操作功能,提高采购和到货周期以及对账效率、降低库存;通过内部顾客协同,提高采购管理系统信息反馈的有效性、降低人工成本。

4、电子采购管理系统实现未来的业务创新

电子采购平台优化了供需双向的交易活动,促进了了实体经济的健康发展。电子采购平台打通了供应链上下游重要的,信息流、资金流、物流、商流的经营类的业务数据。可以对相关的数据维度,进行对应的大数据分析。

5、电子采购管理系统优化库存成本控制

电子采购管理系统可以精确管理库存,有助于降低生产成本,使企业可以判断需要多少库存,并管理采购,使其拥有的原材料能满足需求;同时还具备可以预测如果他们增加或减少固定数量的产品,他们需要多少库存的功能。

(文章转载自网络)

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